Jobs to be Done 实例讲解
买特斯拉真的只是为了代步吗？这期视频为你拆解产品背后的功能、社交与情感三重“待办任务”。
教你避开无效提问，用正确的访谈姿势精准戳中用户的真实软肋！
JTBD
NN/G: Jobs-to-Be-Done vs. Personas
Jobs-to-Be-Done 越来越火，难道传统的用户画像（Personas）就要被扫地出门了？ 大错特错！理清这两个神仙工具的梦幻联动方式，让你的团队战斗力瞬间拉满。
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如何在复杂 B2B 情境中识别真正的“任务”
当你在追求创新时，失败很少是因为工程能力不足，或缺乏资金资源。更多时候，产品失败是因为能力很强的团队，为完全错误的问题，打造出了精致、完美却毫无用处的解决方案。
JTBD与定位理论：用户任务能否成为一种定位？
JTBD与定位理论分别从不同角度解释企业如何获得竞争优势。JTBD帮助企业理解客户试图完成的任务，从而发现创新机会；定位理论帮助企业在市场心智中建立清晰位置，使价值被迅速理解。
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找到正确的Job，就能做出突破式创新吗？| JTBD@B2B漫谈
真正的突破，很少来自一次洞察，而是建立在持续探索与系统能力之上。JTBD在这一过程中扮演的角色，更像是创新旅程的起点。它帮助企业提出更好的问题，让创新从正确的方向开始。当企业能够在此基础上建立起完整的创新体系，突破式创新才有可能在长期积累中逐渐出现。
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如何用JTBD应对B2B创新挑战
在B2C世界里，用户购买钻头是为了墙上那个洞，逻辑通常止步于个人需求的满足；然而，B2B领域的“任务”从来不是孤立存在的，它嵌套在一个庞大的组织协作网络之内，渗透于客户的战略落地行动之中。